Estúdio do ecossistema QNCO conduziu o reposicionamento da empresa sediada em Miami, em um projeto que envolveu estratégia, arquitetura de marca, naming da linha de produtos e identidade visual
O projeto incluiu estratégia, arquitetura de marca, naming da linha de produtos, identidade visual e o novo site. Crédito: Divulgação
Resumo rápido
- A Astride, fintech fundada em 2021 em Miami por brasileiros, oficializou novo posicionamento, assinado pela Colírio, estúdio de branding da QNCO.
- A empresa deixa de se apresentar como contadora digital e passa a falar de inteligência tributária e patrimonial internacional.
- O gatilho foi a incorporação da 2atax, marca da mesma fundadora voltada a clientes de patrimônio elevado.
- A linha de produtos foi reorganizada em três níveis: Essential, Pro e Unique.
A Astride mudou de discurso. A fintech fundada em 2021 em Miami por brasileiros, que cuida da contabilidade e dos impostos de brasileiros com empresas e patrimônio no exterior, abandona o posicionamento de contadora digital, associado a automação e preço, e passa a se apresentar como operação de inteligência tributária e patrimonial internacional.
O projeto é da Colírio, estúdio de branding e comunicação da QNCO, ecossistema que reúne também a Questtonó e a NAU. O escopo incluiu estratégia, arquitetura de marca, naming da linha de produtos, identidade visual e o novo site, com direção criativa de Leo Massarelli.
O espaço que a marca quer ocupar
A leitura do estúdio é de uma lacuna de posicionamento entre dois territórios já ocupados. De um lado, as plataformas de investimento internacional, que falam de acesso, dólar e rendimento. Do outro, os escritórios de contabilidade, que tratam de conformidade em linguagem técnica. A Astride opera no meio, na estrutura fiscal e patrimonial de quem tem ativos em mais de um país, sem intermediar investimentos.
A fusão que forçou a mudança
O movimento ganhou urgência com a incorporação da 2atax, marca da mesma fundadora, voltada a clientes de patrimônio elevado e atendimento personalizado. A operação trouxe para a Astride uma carteira premium, e com ela o problema de atender esse público com o mesmo cuidado dentro de uma plataforma de escala.
“Fusão é um problema de marca antes de ser qualquer outra coisa. Quando duas carteiras com expectativas diferentes passam a ser atendidas pela mesma empresa, é a arquitetura de marca que define o que cada cliente vai encontrar”, diz Massarelli, sócio da Colírio.
A coruja e os três níveis
Na identidade visual, a coruja que a marca já usava foi redesenhada para ganhar distinção e passou a funcionar como elemento de sistema, da assinatura à navegação do site.
A linha de produtos foi organizada em três níveis de personalização, Essential, Pro e Unique, com nomes em inglês para funcionar nos três idiomas em que a empresa atende. O plano Unique herda o modelo de atendimento da 2atax.
A nova logomarca da empresa. Crédito: reprodução
Os números da Astride
A empresa informa que atende mais de 2 mil clientes, reúne mais de 250 parceiros e mantém parcerias com corretoras como Avenue e BTG. Segundo dados da própria companhia, com data-base de junho de 2026, as empresas mantidas no exterior por seus clientes somam mais de US$ 5 bilhões em ativos e investimentos.
A fintech captou R$ 8 milhões em duas rodadas, a segunda liderada pela Kiara Capital, gestora de Miami voltada a fintechs B2B em estágio inicial na América Latina e em operações transfronteiriças ligadas aos Estados Unidos.
Ficha técnica
Cliente: Astride
Estúdio: Colírio, da QNCO
Estratégia: Luiza Rudge e Enya Tiornodio
Naming de produtos: Enya Tiornodio
Direção criativa: Leo Massarelli
Head de design: Rodrigo Santos
Design: Luana Lellis e Gabriela Pires
UX e UI: Giselle Jensen e Giovanna Franco
