Felippe Guerra (Brasis): a plataforma que leva os Brasis invisíveis para o centro do marketing

No podcast da Academia Brasileira de Marketing, Felippe Guerra — fundador do Brasis, plataforma de conteúdo e inteligência sobre a cultura e a regionalidade brasileira — conversou sobre uma das questões mais urgentes do marketing nacional: a distância entre as marcas e o Brasil real que existe além de São Paulo e Rio de Janeiro.

 

 

De estagiário da BCP a exportador de churros em Miami

A trajetória de Felippe Guerra passa por BCP, Claro, Tim, Puma, Adidas e Asics — uma carreira construída no trade, na ativação e na arquitetura de loja. Mas foi quando sua esposa foi transferida para Miami para fundar um fundo de investimentos que a grande virada aconteceu.

“Larguei tudo, literalmente, e fui morar nos Estados Unidos.”

Nos EUA, abriu uma consultoria para ajudar marcas brasileiras a entrar no mercado norte-americano. No meio do caminho, criou uma marca própria de churros recheados que exportou para os Estados Unidos e o Canadá. “Fiz de tudo: desenvolver embalagem, fazer trade show pelos Estados Unidos, pegar o carro e andar pelos supermercados no interior do Texas.”

Foi essa imersão no mercado americano que acendeu a chama do Brasis. “Precisei realizar o sonho de morar em Miami, perto da praia, no American Way of Life, para entender o quão o Brasil é maravilhoso, rico e poderoso — e que a gente aprendeu que não era.”

O que é o Brasis e por que existe

O Brasis nasceu da percepção de que o mercado de marketing brasileiro opera com uma visão centralizada — e que isso representa uma oportunidade gigantesca para quem souber enxergar o Brasil como ele de fato é: múltiplo, regional, culturalmente denso.

A plataforma opera com duas frentes principais: o Radar Brazis, veículo de inteligência sobre comportamento, cultura e regionalidade para marcas e profissionais de marketing, e o Clube da Glória, voltado à comunidade de creators. Ambos têm presença no Instagram e LinkedIn, além dos portais radarbrazis.com.br e clubedeglória.com.br.

Como funciona na prática: o caso L’Oréal em Belém

Para explicar a metodologia do Brasis, Felippe citou uma campanha para a L’Oréal durante o verão em Belém, cobrindo o circuito de shows da Anitta em janeiro.

A narrativa central era quebrar o estereótipo de que mulheres acima de 35 anos não se divertem ou não estão conectadas à cultura. O quadro criado se chamou Gloriosas à Solta — com repórteres locais em diferentes cidades, cada uma fazendo entrevistas segmentadas para o que fazia sentido na sua região, tudo sob um guarda-chuva narrativo unificado.

“Você consegue ter uma otimização de verba, um ROI muito positivo, e mudar a venda na ponta. Porque aquele cliente está sendo impactado na cultura, no coração dele, perto de onde ele já está.”

A mensagem final para os marketeiros

“Quando a gente fala de Brasil real, inevitavelmente na cabeça dos marketeiros aparece um pensamento de escassez. A primeira coisa que a gente tem que esquecer sobre o Brasil é escassez.”

O Brasil está entre as 15 maiores economias do mundo desde 1960 — nem no seu pior momento econômico esteve abaixo disso, chegando a ser a sexta maior economia do planeta. “Marketeiros: quebrem as pré-concepções. Entendam que o Brasil está longe de ser escassez e abracem essas oportunidades saindo dos escritórios de São Paulo e Rio.”

Sobre Felippe Guerra

Fundador do Brasis, plataforma de inteligência e conteúdo sobre a cultura e a regionalidade brasileira. Com passagens por BCP/Claro, Tim, Puma, Adidas e Asics, fez Planejamento de Comunicação na Miami Ad School em São Francisco e viveu experiência empreendedora nos Estados Unidos antes de voltar ao Brasil para fundar o Brasis em 2018. Encontre-o em @felipe_guerra no Instagram e LinkedIn.

Conforme publicado pela Academia Brasileira de Marketing, Felippe Guerra, fundador do Brasis, falou no podcast da Academia sobre regionalidade, brasilidade e a necessidade de os marketeiros brasileiros quebrarem as pré-concepções sobre o país — defendendo que o Brasil está longe de ser escassez e que marcas que respeitam a cultura regional colhem ROI superior.

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