Iniciativa representa evolução estratégica: transformação de ações de responsabilidade social em estrutura permanente dedicada à infância, educação e desenvolvimento futuro.
Broto da Cultura: aproximando crianças da leitura desde os primeiros anos
Voltado a crianças de 4 a 12 anos, Broto da Cultura foi desenvolvido para aproximar público infantil da leitura desde primeiros anos de vida, incentivando desenvolvimento cognitivo, emocional e social por meio de livros. Iniciativa prevê doação de 2 mil exemplares para estudantes de escolas públicas, crianças em acolhimento institucional e crianças com deficiência ou em tratamento de saúde.
Títulos selecionados refletem cuidado com relevância emocional: “É Assim que os Monstrinhos Superam suas Crises” (Editora Aleph) e “Chiri e Chiriri no Bosque” (Companhia das Letras) — livros que abordam temas de desenvolvimento emocional, inclusão e resiliência.
Projeto vai além da distribuição. Proposta é criar experiências que despertem interesse pela leitura e fortaleçam vínculo das crianças com universo literário.
Experiências integradas: além dos livros
Atividades previstas incluem contação de histórias conduzidas por voluntários capacitados, sessões de leitura mediada, oficinas de produção de texto para crianças a partir de 9 anos e encontros de leitura em hospitais e instituições sociais. Essa multiplicidade de atividades reconhece que relação com leitura não é construída apenas através de livro isolado, mas através de ecossistema de experiências.
Voluntários capacitados são componente crítico: programa de treinamento garante que contadores de história e mediadores entendam não apenas técnica de narração, mas também dinâmica emocional de trabalhar com crianças em contextos vulneráveis.
Oficinas de produção de texto para crianças a partir de 9 anos transformam leitura em prática criativa: criança não é apenas consumidora de histórias, mas autora em potencial.
Presença estratégica na Flip: Flip Educa, Flipinha e Obra no Pé de Livro
Durante Flip, Tokio Marine está presente em iniciativas que ampliam conexão com público infantil, educadores e mediadores de leitura.
Na programação da Flip Educa, será exibido minidocumentário sobre projeto Sementes do Brasil antes de cada mesa realizada na Casa da Cultura, dando visibilidade ao impacto social junto a participantes de atividades educativas.
Na Flipinha (espaço dedicado a crianças), Companhia promoverá roda de leitura mediada das obras selecionadas — criando espaço onde crianças experimentam leitura compartilhada, onde conversam sobre histórias, onde descobrem que suas interpretações importam.
Seguradora também apoiará ação Obra no Pé de Livro, que leva livros infantis ilustrados para galhos de árvores da praça, criando ambiente lúdico e convidativo a leitura. Iniciativa conecta ao conceito Broto da Cultura ao representar como livros podem estimular conhecimento, imaginação e desenvolvimento.
Transformação estratégica: do projeto ao instituto permanente
Masaaki Itakura, Diretor Executivo de Estratégia Corporativa da Tokio Marine e presidente do ITMGF, explica visão:
“Participar da Flip é uma forma de reafirmar nosso compromisso com a construção de oportunidades por meio da educação e da cultura. Acreditamos que a leitura tem o poder de ampliar horizontes, estimular a criatividade e transformar trajetórias. Queremos que cada livro entregue seja também uma oportunidade de descoberta, aprendizado e acolhimento. O Broto da Cultura foi pensado para estimular a imaginação, fortalecer a autoconfiança e contribuir para que mais crianças tenham acesso a experiências capazes de impactar positivamente seu desenvolvimento.”
Afirmação marca mudança institucional: de ações pontuais de responsabilidade social para arquitetura permanente dedicada a futuro.
Itakura conclui visão estratégica:
“Acreditamos que investir na infância é investir no futuro. Ao ampliar o acesso à leitura e criar oportunidades de desenvolvimento para crianças e jovens, contribuímos para a construção de uma sociedade mais justa, inclusiva e preparada para os desafios das próximas gerações.”
Observação reflete tendência entre grandes corporações: reconhecer que responsabilidade social não é marketing adicional, mas fundação de estratégia empresarial de longo prazo.
ESG estruturado: transformação de iniciativas em instituto permanente
Patrocínio à Flip, criação do Instituto Tokio Marine Gerações Futuras e lançamento do Broto da Cultura fazem parte de estratégia ESG construída pela Companhia ao longo dos anos. Agora ganha estrutura permanente através do Instituto.
Decisão de criar instituto reflete compreensão de que impacto social genuíno requer não apenas recursos isolados, mas arquitetura institucional sustentável. Instituto permite:
Continuidade: investimentos não dependem de ciclos de campanha, mas são estruturais.
Escalabilidade: projeto piloto (Broto da Cultura) pode ser replicado em outras regiões.
Parcerias: instituto é plataforma para trabalhar com outras organizações com missão similar.
Impacto mensurável: estrutura permite acompanhar resultados ao longo do tempo.
