Com o conceito “Mais sua cara, impossível”, marca adapta peças de mídia Out of Home às identidades de empresas localizadas nas regiões impactadas e provoca o mercado sobre o protagonismo e a personalização dos benefícios
Foto: Divulgação/Biz
Resumo rápido:
- A Biz lançou a campanha “Mais sua cara, impossível”, criada pela agência Gana.
- As peças de Out of Home são adaptadas às identidades visuais das empresas localizadas nas regiões impactadas, com uso de slogans e dos primeiros nomes de seus CEOs e CHROs.
- A estratégia é de mídia geolocalizada e de guerrilha, com foco em empresas sediadas em São Paulo.
- O conceito foi apresentado durante o CONARH 2026 e ganha desdobramentos no LinkedIn.
A Biz, ecossistema de soluções que permite às empresas oferecerem seus próprios benefícios e serviços financeiros, lançou a campanha “Mais sua cara, impossível”. A iniciativa leva às ruas uma provocação sobre o futuro das relações de trabalho: se é a sua empresa que investe e cuida dos colaboradores, por que o cartão de benefícios ainda carrega a marca de terceiros?
Para demonstrar esse conceito na prática, a Biz decidiu fazer algo pouco convencional: transformar empresas reais em protagonistas de sua própria comunicação. Em vez de veicular peças padronizadas, a marca adaptou os criativos de acordo com as empresas localizadas nas regiões onde a campanha será exibida, incorporando elementos visuais, cores e referências associadas às marcas impactadas. A ação também usa slogans e os primeiros nomes de seus CEOs e CHROs.
“A provocação que queremos fazer é simples: se é a sua empresa que investe, cuida e acompanha a rotina das suas pessoas, o benefício precisa refletir essa identidade. Na Biz, acreditamos que o benefício corporativo deve ser uma extensão viva da cultura da empresa. Afinal, se é o negócio da empresa, o benefício precisa ser dela também”, afirma Douglas Barrochelo, CEO da Biz.
Idealizada pela agência Gana, a iniciativa faz parte de uma estratégia de mídia geolocalizada e de guerrilha, que tem como alvo empresas de diferentes segmentos com sede em São Paulo. O objetivo é traduzir na própria ação o posicionamento da Biz: se os benefícios flexíveis podem ser totalmente personalizados, permitindo que a empresa escolha cores, design, o nome exibido no aplicativo e as regras de onde gastar com aceitação global da bandeira Visa, a comunicação da marca também pode ter “a cara” de cada organização.
“Se a Biz é ‘mais sua cara, impossível’, nossa comunicação também precisava provar isso. Entendemos o pulso e os códigos de cada marca para encontrar uma forma de materializar essa promessa. Unimos ousadia, estratégia de mídia e geolocalização para criar uma ideia que fala diretamente com quem toma as decisões sobre benefícios nas empresas. Assim, transformamos o conceito da marca em uma demonstração concreta do nível de personalização que só a Biz é capaz de entregar”, afirma Heitor Caetano, ECD da Gana.
Expansão dos negócios
A provocação vem acompanhada de um momento de forte expansão da Biz. Empresa de tecnologia e infraestrutura financeira especializada em benefícios corporativos hiperpersonalizados, a companhia combina sua expertise em pagamentos com tecnologia, inteligência de dados e flexibilidade para criar novas experiências no mercado corporativo. Com mais de 500 mil usuários, 12 milhões de cartões emitidos e R$ 20 bilhões processados anualmente, a Biz vem ampliando sua presença. O crescimento também se reflete na expansão de sua base de clientes, que cresceu 168% em abril de 2026, na comparação anual.
“Os resultados que temos alcançado mostram que estamos no caminho certo ao colocar as pessoas no centro da experiência de benefícios. A campanha traduz justamente esse movimento, gerando conversas e mostrando que é preciso repensar a forma como as empresas se relacionam com seus colaboradores”, comenta Barrochelo.
Desdobramentos da campanha
“Mais sua cara, impossível” traduz a essência da Biz de levar a hiperpersonalização para diferentes pontos de contato com empresas e colaboradores. A campanha parte da premissa de que os benefícios podem e devem acompanhar diferentes culturas e estilos de vida, fortalecendo a marca empregadora em cada ponto físico onde o colaborador interage com o mundo.
Com o conceito apresentado de forma inédita durante o CONARH 2026, a campanha ganha força no ambiente digital, especialmente no LinkedIn, onde a provocação iniciada nas ruas se transforma em trocas diretas com lideranças, profissionais de Recursos Humanos e executivos.
A estratégia inclui ações de engajamento, como atualização das capas de LinkedIn dos colaboradores, publicação de conteúdos sincronizados e interação com as peças da campanha, além da participação de CEOs, clientes e lideranças de RH como amplificadores da mensagem. A proposta é expandir o debate para além das ruas e estimular uma conversa sobre o papel dos benefícios na relação entre empresas e pessoas.
“A categoria de benefícios ainda é muito marcada por soluções padronizadas. Queremos provocar justamente essa lógica. Se cada empresa e cada pessoa é única, por que a experiência do colaborador deveria ser igual para todas?”, finaliza Barrochelo.
