O grupo de trabalho começa em 10 de novembro, online, com até 30 empresários. A cada encontro, o empresário fecha uma decisão sobre uma frente do negócio, seguindo os 12 P’s de Francisco Madia, e termina com o plano da própria empresa escrito. A seleção vai até 6 de novembro.
Os consultores Fabio Madia e Roberto Calderon lançam o Método 12, um grupo de trabalho de 12 encontros que leva o dono de pequena e média empresa a percorrer, uma frente por vez, as 12 decisões que definem o resultado do negócio. O primeiro grupo começa em 10 de novembro, ao vivo e online, com até 30 empresários. A seleção vai até 6 de novembro.
O ponto de partida é uma constatação que qualquer dono de PME reconhece: ele decide tudo, decide sozinho e decide rápido demais. Não falta esforço. Falta direção. O Método 12 foi desenhado para devolver essa direção, sem tirar o empresário da operação e sem entregar uma apostila no lugar de um plano.
O nome é literal. São 12 encontros porque são 12 frentes de decisão, uma por encontro, e as 12 frentes são os 12 P’s, a matriz que Francisco Madia criou há mais de quatro décadas e que desde então serviu de base ao trabalho de consultoria em centenas de empresas de todo porte. A lista começa no cliente (Phocus) e termina na memória que a marca deixa nele (Percognition). No meio, passa por posicionamento, portfólio, divulgação, distribuição, preço, equipe, fornecedores, parceiros, pós-venda e proteção legal. Não há nada exótico aí. O que muda é a ordem e a obrigação de fechar uma decisão antes de abrir a seguinte.
Os encontros acontecem às terças-feiras, das 19h às 22h. Uma hora de conteúdo, duas de trabalho no próprio negócio, com o grupo e os dois consultores acompanhando. Tudo gravado. Dúvida que surge entre uma terça e outra é respondida no intervalo, não guardada para o encontro seguinte. São seis encontros em 2026, de 10 de novembro a 15 de dezembro, uma pausa nas festas de fim de ano, e outros seis de 19 de janeiro a 2 de março de 2027.
O que sai no final são três documentos, e aqui a promessa é concreta o bastante para ser cobrada depois: um Planejamento Estratégico, um Plano de Comunicação e Vendas e o que os organizadores chamam de Plano de Voo, a lista do que fazer, quem faz, até quando e quanto custa. Os três são escritos durante o grupo de trabalho, pelo próprio empresário, com a empresa dele como matéria-prima.
Antes de entrar, cada empresário conta como está a empresa dele e conversa com os dois consultores, sem custo. Se fizer sentido para os dois lados, ele entra no grupo. E mesmo quem não entra sai da conversa com as decisões que mais pesam para 2027.
Roberto Calderon tem 27 anos de inovação, tecnologia e novos negócios, é fundador do ecommerce.CAMP e soma mais de 700 projetos liderados ou investidos. Escreveu os guias e a calculadora de e-commerce do Sebrae, é mentor do Empretec e criou o BCX-Brain, uma inteligência artificial que lê dados de venda. Fabio Madia é Consultor e Mentor de Negócios e CMO As A Service com mais de 100 empresas atendidas.
O grupo tem entre 20 e 30 pessoas, número que permite aos dois acompanharem o que cada empresário está decidindo. Não é curso para assistir. É para sair com um plano escrito no nome da própria empresa.
Para mais informações acesse: metodo12.com.br
Serviço
Método 12, grupo de trabalho 2027
Início: 10 de novembro de 2026. Encerramento: 2 de março de 2027 (pausa de 16/12 a 18/01)
Formato: 12 encontros online ao vivo, às terças-feiras, das 19h às 22h
Vagas: até 30
Seleção: até 6 de novembro de 2026, com uma conversa prévia sem custo
Informações: metodo12.com.br e WhatsApp (11) 96273-7000
