Um modelo com mais de 60 anos de história nos Estados Unidos e resultados documentados em dezenas de países acaba de ganhar um formato dedicado à realidade dos donos de pequenas e médias empresas brasileiras.
O Grupo PME Brasil, criado pelos profissionais Fabio Madia e Wagner Suzuki, é o primeiro peer advisory group voltado exclusivamente a donos de PMEs da Grande São Paulo. O modelo reúne grupos de até 20 empresários mensalmente para troca de experiências sobre desafios reais de gestão e estratégia — sem consultores, sem palestrantes, sem agenda comercial.
O que é o modelo peer advisory group
Peer advisory group é um grupo fechado de executivos ou empresários do mesmo nível de responsabilidade que se reúne regularmente para pensar junto. A diferença em relação a outros formatos de desenvolvimento empresarial está na horizontalidade: todos são donos de empresa, todos têm os mesmos direitos e deveres dentro do grupo, e todos vêm de setores complementares — o que elimina conflito de interesse e garante abertura real nas trocas.
O modelo tem décadas de resultados documentados em dezenas de países. A lógica é simples: a qualidade de uma decisão depende da qualidade do raciocínio que a precede — e esse raciocínio melhora quando externalizado para pares sem conflito de interesse.
No Brasil, o formato ainda era pouco acessível a donos de PMEs — segmento que representa 99% das empresas brasileiras e mais da metade dos empregos formais do setor privado.
A lacuna que o Grupo PME Brasil ocupa
Dados da pesquisa Cabeça de Dono, realizada pelo Instituto Locomotiva em parceria com o Itaú Empresas, revelam que 98% dos donos de PME participam diretamente das decisões estratégicas de suas empresas. Ao mesmo tempo, uma pesquisa do Sebrae indica que 6 em cada 10 empresários afirmam sentir que estão “lutando sozinhos” para manter o negócio.
Essa contradição — estar no centro de todas as decisões e ao mesmo tempo não ter com quem pensar sobre elas — é exatamente o problema que o Grupo PME Brasil se propõe a resolver.
“Dois especialistas. Uma missão: acabar com a solidão na gestão da PME”, define o posicionamento do grupo.
Como funcionam as reuniões
O formato é estruturado. Um dos membros apresenta um desafio real — uma decisão de contratação, uma mudança estratégica, um conflito societário, uma oportunidade de mercado. O grupo ouve, faz perguntas para aprofundar o entendimento, compartilha experiências análogas e devolve perspectivas que o dono do negócio, por estar dentro dele, não consegue enxergar.
Não há conselho genérico. Não há hierarquia de conhecimento. Há troca de experiências reais entre pessoas que entendem o que é carregar a responsabilidade de uma empresa.
O compromisso de confidencialidade é absoluto — o que permite que o nível de abertura nas conversas seja diferente de qualquer outro formato de grupo empresarial.
O perfil do Grupo PME Brasil
O grupo é voltado a donos de pequenas e médias empresas da Grande São Paulo, tipicamente com 10 a 200 funcionários. Cada grupo tem até 20 membros, de setores complementares e não concorrentes. As reuniões são mensais, com pauta estruturada e facilitação especializada.
As vagas para a primeira turma estão disponíveis em grupopmebrasil.com.br.
